Network
Baca Juga: Ternyata Sedekah Punya Manfaat untuk Kesehatan Tubuh
"Pengelolaan organisasi ini selanjutnya diimplementasikan dalam bentuk penerapan nilai-nilai dan budaya organisasi yang mendorong tumbuhnya kreatifitas dan inovasi dari anggota organisasi (entrepreneurial culture). Setiap orang dalam organisasi didorong mengambil peran dominan sebagai strategic business partner, yang selalu berpikir dan menjalankan inisiatif program yang menciptakan nilai untuk organisasi," jelasnya.
Aurik pun melanjutkan, bahwa pendekatan dalam mengembangkan peran-peran orang dalam organisasi membutuhkan perubahan sudut pandang dari tadinya melihat orang sebagai beban perusahaan, atau sekedar menghasilkan nilai tambah, menjadi seorang insani yang mampu menciptakan nilai. Manajemen Modal Insani (Human Capital Management) merupakan pendekatan yang tepat dalam pengelolaan orang di organisasi.
"Kesemua aspek pengembangan talenta dengan pola pikir bertumbuh ini pada akhirnya sangat dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan," katanya.
Praktek-praktek bisnis perusahaan global maupun nasional, kata Aurik, memperlihatkan bahwa penggantian pucuk pimpinan organisasi sangat mempengaruhi terhadap kinerja organisasi.
"Pimpinan organisasi menjadi tumpuan utama dalam menentukan arah gerak organisasi, kemampuan untuk berubah, kemampuan untuk menyediakan sumber daya dan pengembangan kompetensi ke depan, serta menumbuhkan semangat untuk tumbuh yang ditopang oleh kelincahan people dalam organisasi," pungkasnya.
Dalam orasi ilmiah yang dipimpin oleh Forum Guru Besar ITB ini juga menghadirkan orasi Prof Robert Manurung, Guru Besar dalam Bidang Ilmu Perancangan Proses untuk Biokonversi dan Prof Eddy Agus Basuki, Guru Besar Bidang Ilmu Metalurgi Fisika.***
